منابع انسانی

کتاب توسعه استراتژیک منابع انسانی در عمل

کتاب توسعه استراتژیک منابع انسانی در عمل

این کتاب استراتژی توسعه منابع انسانی (HRD) را به عنوان یک فرآیند یادگیری بررسی می‌کند که یادگیری و توسعه بزرگسالان را با توسعه و تغییر سازمانی و توسعه استعدادها با تمرکز ویژه بر استفاده از هوش مصنوعی (AI) مرتبط می‌کند. این فرآیندها و ابزارهایی را در اختیار متخصصان و شاغلین و همچنین دانش آموزان قرار …

کتاب توسعه استراتژیک منابع انسانی در عمل به خواندن ادامه بده »

تعارض سازمانی: رویکردها و دیدگاه‌ها

تعارض سازمانی: رویکردها و دیدگاه‌ها

تعارض سازمانی چیست؟ برای جواب دادن به این سوال ابتدا باید تعریف تعارض را بدانیم: تعارض به «مخالفت کردن»، «دشمنی داشتن»، «همسو نبودن» و «مانع یکدیگر شدن» اشاره دارد. تعارض گاهی به معنای مخالفت و جدال لفظی هم استفاده‌شده است. در زبان انگلیسی هم کانفلیکت (Conflict) تقریباً به همین معنای مخالفت و برخورد و مانع …

تعارض سازمانی: رویکردها و دیدگاه‌ها به خواندن ادامه بده »

افراد درون‌گرا چگونه باید در محل کار با همکاران ارتباط برقرار کنند؟

افراد درون‌گرا چگونه باید در محل کار با همکاران ارتباط برقرار کنند؟

بنای زندگی انسان‌ها ارتباط برقرار کردن با محیط و افراد پیرامون آن‌هاست. محل کار از این موضوع استثناء نیست. اگر در محل کار نتوانید دوستی بیابید، آنجا برایتان خسته‌کننده و غیرقابل‌تحمل می‌شود. یک دوست خوب می‌تواند به شما امید دهد و یا عیب‌های شمارا به روش درستی بیان کند و باعث رشدتان شود. اما افراد …

افراد درون‌گرا چگونه باید در محل کار با همکاران ارتباط برقرار کنند؟ به خواندن ادامه بده »

پاداش به مثابه عامل انگیزشی

پاداش به مثابه عامل انگیزشی

دانشمندان، آزمایش جالبی را درباره مکانیزم پاداش انجام دادند. آن‌ها دو کبوتر را به‌گونه‌ای شرطی کردند که بعد از نوک زدن به یک میله، دانه دریافت کنند اما با یک تفاوت: کبوتر اول، بعدازآن که ۳ بار نوک می‌زد دانه می‌گرفت اما کبوتر دوم، گاهی بعد از ۲ بار نوک زدن دانه می‌گرفت، گاهی بعد …

پاداش به مثابه عامل انگیزشی به خواندن ادامه بده »

کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی

کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی

ویرایش ششم به روز شده مدیریت منابع انسانی بین المللی، یک منبع معتبر است که بر مدیریت بین المللی منابع انسانی (IHRM) در شرکت های چند ملیتی (MNEs) تمرکز دارد. هر فصل به گونه ای طراحی شده است که خوانندگان را از طریق موضوعات کلیدی به روشی بسیار جذاب و قابل دسترسی با اهداف یادگیری، …

کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی به خواندن ادامه بده »

دلایلی که نمی‌گذارد شما ارتقای شغلی بگیرید

دلایلی که نمی‌گذارد شما ارتقای شغلی بگیرید

بسیاری از کارکنان در انتظار ارتقای شغلی به سر می‌برند اما بعضاً آن‌ها تا پایان دوره کاریشان در آن شرکت و یا تا پایان بازنشستگی خود ارتقای شغلی نمی‌یابند. این موضوع می‌تواند در افراد ایجاد افسردگی شغلی و یا بعضاً ایجاد سکوت سازمانی نماید؛ لذا در زیر به بعض دلایل عدم ارتقای شغلی در سازمان‌ها …

دلایلی که نمی‌گذارد شما ارتقای شغلی بگیرید به خواندن ادامه بده »

کتاب کارت امتیازی منابع انسانی

کتاب کارت امتیازی منابع انسانی

ما در دوره ای از اختلالات گسترده در بازارها، رسانه ها، رویکردهای مدیریتی و مدل های کسب و کار هستیم. این اختلالات ناشی از تغییرات سریع فناوری از یک سو و تغییرات تکتونیکی در ترجیحات مشتری و رفتار اجتماعی از سوی دیگر است. دانش و شیوه های بازاریابی باید با سرعت قابل توجهی پیشرفت کنند …

کتاب کارت امتیازی منابع انسانی به خواندن ادامه بده »

چطور با یک همکار زورگو برخورد کنیم؟!

چطور با یک همکار زورگو برخورد کنیم؟!

در مدرسه، بچه قلدرها معمولاً مظلوم‌ترها را تهدید می‌کنند که بعد از مدرسه حسابی کتکشان می‌زنند؛ اما قلدرهای محیط کار، رفتار متفاوتی دارند. در محیط کار، زورگویی معمولاً طیف وسیعی از رفتارها را شامل می‌شود، مثلاً می‌گویند «ایده‌هایت احمقانه‌اند» یا کارهایی را که تو انجام داده‌ای به اسم خودشان تمام می‌کنند. این رفتارها معمولاً ازنظر …

چطور با یک همکار زورگو برخورد کنیم؟! به خواندن ادامه بده »

کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی

کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی

اصول مدیریت منابع انسانی مقدمه ای کامل برای مدیریت منابع انسانی برای مدیر کل کسب و کار فراهم می کند که می خواهد در مورد نحوه استفاده از HRM در محیط کاری روزمره اطلاعات بیشتری کسب کند. برنامه یادگیری تطبیقی ​​و محتوای جذاب، متمرکز و کاربردی آن، آن را به سریع ترین برنامه HRM در …

کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی به خواندن ادامه بده »

چطور از استعفای افراد و مدیران متخصص جلوگیری کنیم؟

چطور از استعفای افراد و مدیران متخصص جلوگیری کنیم؟

مدیران ارشد و رهبران منابع انسانی شرکت‌های بزرگ و کوچک باید درباره استراتژی‌‌‌های حفظ و مشارکت نیروی کار خود تجدیدنظر کنند، چراکه نسل جدید کارکنان، انتظارات کاملاً متفاوتی دارد؛ بنابراین، مدیران باید بر اساس یک سری قوانین جدید، عمل کنند. در اینجا به مواردی اشاره می‌شود که با استفاده از آن‌ها به کارکنانتان کمک می‌‌‌کنید …

چطور از استعفای افراد و مدیران متخصص جلوگیری کنیم؟ به خواندن ادامه بده »

Scroll to Top