۱- مقدمه: سفری الهام‌بخش از ایده تا امپراتوری پایدار دنیای کارآفرینی، اقیانوسی مواج و پررمزوراز است؛ سرشار از فرصت‌های بکر و ناشناخته، اما هم‌زمان مملو از چالش‌ها و مخاطرات پیش‌بینی‌نشده. هر روز، هزاران نفر با رؤیای ساختن کسب‌وکاری مستقل و تأثیرگذار، دل به این دریا می‌زنند. قایق‌های کوچک ایده‌هایشان را به آب می‌اندازند، با امید […]
نقشه راه جامع رشد کسب و کار: مدل ۵ مرحله‌ای از ایده تا امپراتوری پایدار به خواندن ادامه بده »
مقدمه: در پرتگاه بی‌هدفی یک کوهنورد را تصور کنید که بدون نقشه، قطب‌نما و تجهیزات لازم، در شبی تاریک و طوفانی، قصد صعود به قله‌ای مرتفع را دارد. چه سرنوشتی در انتظار اوست؟ سقوط، گم شدن، یخ‌زدگی یا مرگ! این همان سرنوشتی است که در انتظار افراد، سازمان‌ها و کشورهایی است که بدون استراتژی، در
فهرستی از ده چالش اصلی استراتژی و فراوانی هرکدام از آنها چالش درصد سازمان‌ها 1 زمان 96 2 تعهد ( خریدار داشتن استراتژی در میان افراد سازمان) 72 3 فقدان اولویت 60 4 وضع موجود 56 5 عدم درک چیستی استراتژی 48 6 فقدان آموزش‌ها و ابزارهای لازم برای تفکر استراتژیک 48 7 فقدان
ده چالش اصلی استراتژی به خواندن ادامه بده »
از طلوع جهان تا ظهور فراجهان، رویدادهای مهمی منجر به تغییرات کیهانی شده است که زندگی را به شکلی دائمی که ما می شناسیم تغییر داده است. مانند سال 0 که قبل از میلاد از پس از میلاد جدا شد، سال 2020 نیز یک خط تقسیم در زمان بود. پایان یک دوره مهم از وجود
کتاب یک ذهن جدید: نوآوری، خلاقیت و تفکر استراتژیک برای بازار به خواندن ادامه بده »
استراتژی بازاریابی یک بیانیه جهت‌دار گسترده است که چگونگی حصول اهداف بازاریابی را نشان می‌دهد. استراتژی بازاریابی، شیوه عملی کردن اهداف را فراهم می‌آورد. درحالی‌که اهداف بازاریابی، مشخص و قابل‌اندازه‌گیری و سنجش هستند، استراتژی‌های بازاریابی توصیفی‌اند. در برنامه شما، استراتژی بازاریابی نشان‌دهنده یک نگاه کلی اولیه به عناصر بازاریابی گوناگون و چگونگی کاربرد آنها برای
استراتژی بازاریابی به خواندن ادامه بده »
قابلیت‌های سیستم‌های اطلاعات در طول زمان توسعه چشمگیری داشته‌اند و می‌توان آنها را برای بهبود اجرای استراتژی اهرم‌سازی کرد. اصطلاح سیستم پشتیبان تصمیم در اواخر دهه 1960 ایجاد شد. هدف آنها کمک به تصمیم‌گیران در راس مدیریت برای کسب دسترسی به اطلاعات مرتبط با استفاده از سیستم‌های رایانه‌ای بود. این تمرکز سیستم‌های پشتیبان تصمیم به‌طور
هوش کسب و کار به خواندن ادامه بده »
چرا سازمان‌های استراتژی محور؟ برای یافتن جواب این سوال به خواندن ادامه دهید. از پیاده‌سازی استراتژی به‌عنوان مهم‌ترین عامل در ارزیابی شرکت و مدیریت آن نام‌برده شده است. با توجه به آمار و ارقامی که نرخ شکست پیاده‌سازی استراتژی را بین 70 تا 90 درصد گزارش کرده‌اند، می‌توان درک کرد که چرا سرمایه‌گذاران هوشمند دریافته‌اند
سازمان‌های استراتژی محور: اصول به خواندن ادامه بده »
در عصر حاضر دیگر این کافی نیست که شما بدانید چگونه باید کارها را انجام دهید، بلکه یک ارتباط مؤثر زمانی محقق می‌شود که متولی امر ارتباط بداند که اولاً باید چه عملکردی داشته باشد. ثانیاً چگونه باید عملکرد خود و اثربخشی ارتباط را ارزیابی کند. امروزه حرفه روابط عمومی به توانایی انجام کار تحقیقاتی،
مدل‌های ارتباطات استراتژیک به خواندن ادامه بده »
آنچه منجر به موفقیت و اجرایی شدن یک نقشه استراتژیک می‌شود، همراهی و هم‌راستایی تمام سطوح وظیفه‌ای و مدیریتی سازمان با نقشه، یعنی تفکر یکپارچه‌سازی استراتژیک، است که آن را اجرای استراتژیک نام نهادیم. در ادامه بیشتر با مفهوم اجرای استراتژیک و نقش آن در اجرایی شدن نقشه استراتژیک سازمان آشنا می‌شویم. مفهوم فرآیند اجرای
اجرای استراتژیک و اجرایی شدن استراتژی‌های سازمان به خواندن ادامه بده »
من از اعتراف به اینکه هنوز هم غذای شاد (Happy meal) مک‌دونالد (مک‌دونالدِ ویژه‌ی کودکان) را حتی در اواخر دهه‌ی دوم زندگی‌ام دوست دارم، احساس خجالت نمی‌کنم. حقیقت این است که استراتژی تبلیغاتی مک‌دونالد برای این محصول، من را در هر سنی به خود جذب می‌کند، مخصوصاً مواقعی که تبلیغ یا بیلبوردی را می‌بینم که
استراتژی‌های برتر تبلیغاتی در دنیای امروز به خواندن ادامه بده »
