این ویرایش دوم از مسئولیت‌پذیری بازاریابی، که اکنون به معیارهای ارزش بازاریابی تبدیل شده است، خوانندگان را از طریق یک مدل معیاری توسعه‌یافته در دانشکده مدیریت مشهور کرانفیلد معرفی و راهنمایی می‌کند که نه تنها نشان می‌دهد که چگونه بازاریابی به طور سیستماتیک به ارزش سهامداران کمک می‌کند، بلکه چارچوبی مبتنی بر معیارها را نیز […]
کتاب معیارهای ارزش بازاریابی به خواندن ادامه بده »
مهم‌ترین مسئولیت یک رهبر این است که الگویی برای دیگران باشد. برای انجام این مسئولیت باید «شخصیت رهبری» داشته باشیم. رهبران با شخصیت عموماً این ویژگی‌های رفتاری را دارند: حتما بخوانید: رهبران موفق با مدل رهبری وابسته صداقت رهبران با شخصیت همواره گفتار و رفتاری صادقانه دارند و ظاهر و باطنشان یکی است. رهبران بزرگ
شخصیت رهبری به خواندن ادامه بده »
استرس مدیریت یک تیم را با این اطلاعات سریع و قابل اعتماد در مورد چگونگی تسلط صحیح – چه از نظر قانونی و چه از نظر اخلاقی – بر نظم و انضباط مترقی و خاتمه ساختاریافته، از صدای پیشرو در تخصص منابع انسانی، تا حد زیادی کاهش دهید. این منبع موضوعات بسیار پیچیده نظم و
کتاب دفاع از رهبری به خواندن ادامه بده »
من از اعتراف به اینکه هنوز هم غذای شاد (Happy meal) مک‌دونالد (مک‌دونالدِ ویژه‌ی کودکان) را حتی در اواخر دهه‌ی دوم زندگی‌ام دوست دارم، احساس خجالت نمی‌کنم. حقیقت این است که استراتژی تبلیغاتی مک‌دونالد برای این محصول، من را در هر سنی به خود جذب می‌کند، مخصوصاً مواقعی که تبلیغ یا بیلبوردی را می‌بینم که
استراتژی‌های برتر تبلیغاتی در دنیای امروز به خواندن ادامه بده »
رهبران موفق معتقدند که هر شرکتی برای موفقیت در بلندمدت، به دو نوع رهبر نیاز دارد: رهبر تحول‌آفرین: رهبری است که مسیر آیندۀ شرکت را به‌خوبی تشخیص می‌دهد و کارمندان را برای رسیدن به آن آینده، تشویق و مجهز می‌کند. رهبر معاملاتی: رهبری است که فعالیت‌های اصلی شرکت را با همکاری واحدهای مختلف به سمت
رهبران موفق با مدل رهبری وابسته به خواندن ادامه بده »
درباره مدیریت ژاپنی و مدیریت آمریکائی بسیار خوانده و شنیده‌اید؛ اما راز و رمز موفقیت و اقتدار کشورهایی همچون مالزی که طی دهه‌های گذشته، جهش بی‌نظیری در رشد و توسعه اقتصادی داشته‌اند، به‌صورت جدی و فراگیر موردبررسی و کالبدشکافی مدیریتی قرار نگرفته و یا اگر هم انجام‌شده باشد، شهرت نیافت و در دسترس قرار نگرفت.
ارتقای بهره‌وری سازمان با استفاده از استراتژی لبخندها (SMILES) به خواندن ادامه بده »
کارآفرینان اجتماعی اغلب هنگام تلاش برای مقیاس‌پذیری با مشکلاتی مواجه می‌شوند. دلیل این امر این است که مقیاس‌بندی فقط به تمایل کارآفرین برای رشد نیست، بلکه – و شاید مهم‌تر از آن – ظرفیت او برای توسعه یک استراتژی مقیاس‌بندی است که منعکس‌کننده درک مؤلفه‌های مختلفی است که باید با آن تنظیم شوند. دستیابی به
کتاب استراتژی‌های مقیاس‌بندی برای کارآفرینان اجتماعی به خواندن ادامه بده »
آیا واقعاً می‌توانیم بدانیم که در ذهن دیگران چه چیزی وجود دارد، چه احساسی دارند، یا برنامه‌هایشان چیست؟ پاسخ بله است – و ساده تر از آن چیزی است که فکر می کنید! به خواندن ادامه دهید تا یاد بگیرید چگونه سریع و دقیق همه چیز را در مورد افرادی که ملاقات می کنید یاد
کتاب چگونه مردم را مانند یک کتاب بخوانیم به خواندن ادامه بده »
یکی از جذابیت‌های اینکه به کار آزاد رو می‌آورید یا کسب‌وکاری را راه می‌اندازید، این است که افراد دیگر به‌ویژه کسانی که در بخش فروش دخیل هستند، اغلب نوع کار و رؤیاهای خود را از شما پنهان نگه می‌دارند. اغلب آنان فقط در حال انجام این کار هستند، رؤیاپردازی! و هیچ تصمیمی مبنی بر تلاش
چهار نکته برای افزایش فروش در خرده فروشی‌ها به خواندن ادامه بده »
طرح، قلب داستان است. لازم است هم جلب‌توجه کند و هم حفظ توجه کند. اگر Story از این خصوصیات برخوردار باشد، این کار کمک خواهد کرد: همدلی برای شخصیت‌ها شخصیت‌ها تقریباً همیشه در مرکز یک Story هستند. یک داستان خوب شخصیت‌های خود را با ویژگی‌های جالب و جزئیات کافی زنده می‌کند تا مخاطب با آن‌ها
داستان منحصر به فرد برند چه ویژگی‌هایی دارد؟ به خواندن ادامه بده »
