دنیای امروز کسبوکار، دنیایی سرشار از تغییر و تحولات شتابان است. تغییراتی که به‌واسطه پیچیدگی‌های موجود در محیط روی می‌دهند. ازاین‌رو، می‌توان گفت پیچیدگی‌های محیطی جزء لاینفک کسب‌وکارهای امروزی است و سازمان‌ها همواره با چالش تغییرات محیطی ناشی از تلاطم‌های بیرونی روبرو بوده‌اند. علت و میزان سطح پیچیدگی را می‌توان به موضوعاتی مانند توسعه و […]
استراتژی سازی مبتنی بر بداهه به خواندن ادامه بده »
بیانیه‌ی مأموریت کمپانی نایکی: «ایجاد انگیزه و نوآوری برای هر ورزشکار در دنیا. اگر بدن دارید، ورزشکار هستید!» بیانیه‌ی مأموریت کمپانی آمازون: «چشم‌انداز ما تبدیل‌شدن به مشتری‌محورترین کمپانی روی زمین است؛ ساخت جایی که مردم می‌توانند برای پیدا کردن و کشف هر چیزی که بشود به‌صورت آنلاین خریداری کنند به آن سربزنند.» بیانیه‌ی
۱۲ بیانیه‌ی مأموریت جالب متعلق به موفق‌ترین کمپانی‌های صاحب‌نام دنیا به خواندن ادامه بده »
افزایش بازگشت سرمایه: اولین هدف، سازماندهی و اختصاص مجدد منابع، برای افزایش بازگشت مقدار پولی است که در شرکت خود سرمایه‌گذاری کرده‌اید، یعنی افزایش سود خالص به چیزی بیش از میزان کنونی. تغییر جایگاه خود نسبت به رقیبان: استراتژی کسبوکار به شما این امکان را می‌دهد تا ادراکات مشتری و واکنش‌های او نسبت به محصولات
5 دلیل مهم برای تعیین استراتژی کسبوکار به خواندن ادامه بده »
طول ماهی قرمز به‌صورت معمول کمتر از ۱۰ سانتیمتر است درحالی‌که طول این ماهی‌ها در شرایط مناسب به بیش از ۴۵ سانتیمتر می‌رسد. پنج برابر بزرگ‌تر؟! تصور کنید درحالی‌که در خیابان راه می‌روید با فردی ۹ متری مواجه شوید، چه قدر شوکه خواهید شد؟ چگونه ممکن است یک نفر قدش بیش از ۵ برابر قد
استراتژی ماهی قرمز بنفش به خواندن ادامه بده »
نام کتاب به لاتین: Decision Intelligence Analytics and the Implementation of Strategic Business Management نام کتاب به فارسی: تجزیه و تحلیل هوش تصمیم و پیاده سازی مدیریت استراتژیک کسب و کار نویسندگان: پی. ماری جیانتی (P.Mary Jeyanthi) – تانوپریا چودوری (Tanupriya Choudhury) – دیو هک پولی (Dieu Hack-Polay) – تی پی سینگ (T P Singh) – شیخ ابوجر
کتاب تجزیه و تحلیل هوش تصمیم و پیاده سازی مدیریت استراتژیک کسب و کار به خواندن ادامه بده »
برنامه‌ریزی استراتژی شامل تصمیم‌گیری برای توسعه‌ی اهداف و طرح‌های استراتژیک سازمان می‌شود. اجرای استراتژی شامل تمامی برنامه‌هایی است که مربوط به اجرای طرح‌های استراتژیک می‌شود. به‌طور خلاصه، فرمول‌بندی استراتژی را قبل از عمل قرار می‌دهد. اجرای استراتژی به معنای مدیریت نیروها در حین عملیات است. برنامه‌ریزی استراتژیک برای یک فعالیت کارآفرینی بر اساس تصمیم‌گیری استراتژیک
تفاوت برنامه‌ریزی استراتژیک و اجرای استراتژی به خواندن ادامه بده »
نام کتاب به لاتین: Strategies in Sustainable Tourism, Economic Growth and Clean Energy نام کتاب به فارسی: استراتژی های گردشگری پایدار، رشد اقتصادی و انرژی پاک نویسندگان: دانیل بالسالوبره-لورنته (Daniel Balsalobre-Lorente) – اونا اِم. دریها (Oana M. Driha) – محمد شهباز (Muhammad Shahbaz) زبان: انگلیسی سال نشر: ۲۰۲۱ میلادی این کتاب تجزیه و تحلیل عمیق
کتاب استراتژی‌های گردشگری پایدار، رشد اقتصادی و انرژی پاک به خواندن ادامه بده »
در عصر حاضر تحلیل رقبا به سه دلیل اهمیت بیشتری پیداکرده است: رقابت در اکثر بازارها، شدیدتر و پیچیده‌تر شده است. در بیشتر بازارها، علاوه بر رقبای داخلی، باید با رقبای خارجی‌مان، به‌خصوص رقبای چینی هم رقابت کنیم. چرخه عمر برندها و محصولات کوتاه شده و بیشترشان به دلیل نداشتن مزیت رقابتی، خیلی زود از
اهمیت و فرآیند تحلیل رقبا به خواندن ادامه بده »
نام کتاب به لاتین: Strategic Sport Communication: Traditional and Transmedia Strategies for a Global Sports Market نام کتاب به فارسی: ارتباطات استراتژیک ورزشی: استراتژی‌های سنتی و فرارسانه‌ای برای بازار جهانی ورزش نویسندگان: دابلیو. تیموتی کومبز (W. Timothy Coombs) – جنیفر ال. هارکر (Jennifer L. Harker) زبان: انگلیسی سال نشر: ۲۰۲۱ میلادی نویسندگان کومبز و هارکر
کتاب ارتباطات استراتژیک ورزشی به خواندن ادامه بده »
مایکل پورتر، استاد برجسته مدیریت استراتژیک، در مقاله بسیار مشهور خود با عنوان «استراتژی چیست؟» می‌نویسد: ژاپنی‌ها در دهه‌های 1970 و 1980 انقلابی جهانی در عرصه اثربخشی و افزایش بهره‌وری سازمانی به وجود آوردند و پیشگام استفاده از روش‌هایی مثل مدیریت کیفیت جامع و بهبود مستمر شدند. درنتیجه، شرکت‌های ژاپنی برای سال‌های بسیار از مزایایی
ژاپنی‌ها استراتژی ندارند به خواندن ادامه بده »
