منابع انسانی

تعارض سازمانی چیست؟ برای جواب دادن به این سوال ابتدا باید تعریف تعارض را بدانیم: تعارض به «مخالفت کردن»، «دشمنی داشتن»، «همسو نبودن» و «مانع یکدیگر شدن» اشاره دارد. تعارض گاهی به معنای مخالفت و جدال لفظی هم استفاده‌شده است. در زبان انگلیسی هم کانفلیکت (Conflict) تقریباً به همین معنای مخالفت و برخورد و مانع

بنای زندگی انسان‌ها ارتباط برقرار کردن با محیط و افراد پیرامون آن‌هاست. محل کار از این موضوع استثناء نیست. اگر در محل کار نتوانید دوستی بیابید، آنجا برایتان خسته‌کننده و غیرقابل‌تحمل می‌شود. یک دوست خوب می‌تواند به شما امید دهد و یا عیب‌های شمارا به روش درستی بیان کند و باعث رشدتان شود. اما افراد

دانشمندان، آزمایش جالبی را درباره مکانیزم پاداش انجام دادند. آن‌ها دو کبوتر را به‌گونه‌ای شرطی کردند که بعد از نوک زدن به یک میله، دانه دریافت کنند اما با یک تفاوت: کبوتر اول، بعدازآن که 3 بار نوک می‌زد دانه می‌گرفت اما کبوتر دوم، گاهی بعد از 2 بار نوک زدن دانه می‌گرفت، گاهی بعد

بسیاری از کارکنان در انتظار ارتقای شغلی به سر می‌برند اما بعضاً آن‌ها تا پایان دوره کاریشان در آن شرکت و یا تا پایان بازنشستگی خود ارتقای شغلی نمی‌یابند. این موضوع می‌تواند در افراد ایجاد افسردگی شغلی و یا بعضاً ایجاد سکوت سازمانی نماید؛ لذا در زیر به بعض دلایل عدم ارتقای شغلی در سازمان‌ها

در مدرسه، بچه قلدرها معمولاً مظلوم‌ترها را تهدید می‌کنند که بعد از مدرسه حسابی کتکشان می‌زنند؛ اما قلدرهای محیط کار، رفتار متفاوتی دارند. در محیط کار، زورگویی معمولاً طیف وسیعی از رفتارها را شامل می‌شود، مثلاً می‌گویند «ایده‌هایت احمقانه‌اند» یا کارهایی را که تو انجام داده‌ای به اسم خودشان تمام می‌کنند. این رفتارها معمولاً ازنظر

مدیران ارشد و رهبران منابع انسانی شرکت‌های بزرگ و کوچک باید درباره استراتژی‌‌‌های حفظ و مشارکت نیروی کار خود تجدیدنظر کنند، چراکه نسل جدید کارکنان، انتظارات کاملاً متفاوتی دارد؛ بنابراین، مدیران باید بر اساس یک سری قوانین جدید، عمل کنند. در اینجا به مواردی اشاره می‌شود که با استفاده از آن‌ها به کارکنانتان کمک می‌‌‌کنید