نام کتاب به لاتین: Strategic Risk Leadership Context and Cases نام کتاب به فارسی: رهبری ریسک استراتژیک: زمینه و نمونه‌ها نویسندگان: توربِن جول اندرسن (Torben Juul Andersen) – پیتر سی. یانگ (Peter C.Young) زبان: انگلیسی سال نشر: ۲۰۲۱ میلادی این کتاب تفکر انتقادی در مورد وضعیت فعلی مدیریت ریسک را امکان پذیر می‌کند و کاستی‌ها […]
کتاب رهبری ریسک استراتژیک: زمینه و نمونه‌ها به خواندن ادامه بده »
یکی از معروفترین مدل‌های شناخته‌شده چرخه حیات رشد سازمانی، مدل گرینر است. وی چنین اظهار می‌کند که یک سازمان در طی مرحله تکامل خود دارای 5 مرحله رشد می‌باشد که در هر مرحله یک مشکل‌سازمانی خاص به وجود میآید. درصورتی‌که این مشکل در مراحل دیگر چرخه حیات سازمان گسترش و پیشرفت یابد، باید مرتفع گردد.
مدل رشد سازمانی گرینر به خواندن ادامه بده »
مکاتب مربوط به استراتژی، طیف گسترده‌ای از رویکردها را تشکیل میدهند که دوسویه آن در تضاد کامل باهم قرار دارند. نظریه‌پردازان کلاسیک، آینده را امتدادی از حال می‌دانند و سعی می‌کنند با پیش‌بینی عوامل محیطی، استراتژی خود را برای استفاده هرچه بیشتر از فرصت‌های فردا تنظیم کنند. منتقدان این نگرش که در طیـف دیگـر قرار
استراتژی‌ها و پارادایم‌ها به خواندن ادامه بده »
وجود برند برتر تضمین کننده تداوم موفقیت آن برند در طی زمان نیست. برندها با گذشت زمان دچار مشکلاتی می شوند و این مشکلات اگر به موقع رفع نشود منجر به شکست برندها می شوند. در این قسمت به برخی از این دلایل شکست اشاره می شود . ۱- فراموشی برند: برندها با گذشت زمان
علل شکست برندها به خواندن ادامه بده »
دنیای کسب‌وکار طی سه دهه اخیر شاهد ظهور مشتری‌گرایی و برتری کسب‌وکار و افول مهندسی‌گرایی و برتری فنی بوده است. بی‌تردید رویکردهای موفقیت‌آمیز گذشته نمی‌توانند مبنایی برای موفقیت امروز باشند. در عرصه صنعتی، تولید انبوه از بین می‌رود و به‌جای آن تولید ناب می‌نشیند. همه عرصه‌ها در معرض تحولات عمیق و پایدار قرار دارند. هر
پارادایم چیست؟ به خواندن ادامه بده »
دانستن تفاوت میان استراتژی و تاکتیک برای موفقیت در بازاریابی ضروری است. استراتژی، برنامه‌ریزی چشم انداز کلی است که قبل از تاکتیک‌ها صورت می‌پذیرد. تصور کنید یک تکه زمین خالی دارید و می‌خواهید در آن یک خانه بسازید. چه میکنید؟ یک کامیون آجر می‌خرید و شروع میکنید به روی هم قراردادن آجرها؟ قطعاً این مسیر
استراتژی و تاکتیک به خواندن ادامه بده »
نام کتاب به لاتین: Case Studies in Strategic Management: How Executive Input Enables Students Development نام کتاب به فارسی: مطالعات موردی در مدیریت استراتژیک: چگونه ورودی اجرایی باعث توسعه دانشجویان میشود نویسندگان: گانتر فریدل (Gunther Friedl) – آندریاس بیاگوش (Andreas Biagosch) زبان: انگلیسی سال نشر: ۲۰۱۹ میلادی اکثر موسسات آموزشی تجاری در دوره های خود
کتاب مطالعات موردی در مدیریت استراتژیک به خواندن ادامه بده »
افراد یا کسب وکارها زمانی که در یک نقطه بحرانی قرار میگیرند، عموماً کارهایی را انجام میدهند تا مشکل حاضر را حل نمایند؛ اما به علت اینکه دچار روزمرگی شده اند، شاید بتوانند به طور موقت درد را آرام نمایند اما این درد در زمان دیگری دوباره سر باز نموده و مشکل حادتر میشود. چرا
تفکر استراتژیک مهارتی ذهنی است که به شخص اجازه می‌دهد از بین هزاران متغیر، هوشمندانه متغیرهای استراتژیک را شناسایی کند و از بین ده‌ها گزینه، به تصمیم گیری استراتژیک بپردازد. متغیرهای استراتژیک یعنی متغیرهایی که اگر روی آنها تمرکز کنیم، می‌توانیم تأثیر اساسی در نتایج کلیدی عملکرد بگذاریم. به بیان ساده تفکر استراتژیک مهارتی ذهنی
تفکر استراتژیک به خواندن ادامه بده »
صفت استراتژیک به معنی تاثیرگذاری اساسی در نتایج کلیدی عملکرد است. برای مثال, اگر خروجی یک تصمیم را انتخابی استراتژیک بدانیم، یعنی آن تصمیم برای تاثیرگذاری اساسی در نتایج کلیدی عملکرد اتخاذ شده است. نتایج کلیدی عملکرد، در هر سطح از تحلیل، مختص به همان سطح است. وقتی در سطح بنگاه های تجاری و سازمان
صفت استراتژیک به خواندن ادامه بده »
