استراتژی

ادغام عملکرد و ریسک در یک سیستم کنترل مدیریت کلودیا پرستی این کتاب یک چارچوب نظری و تجربی برای تفسیر تنظیمات احتمالی ادغام بین سیستم‌های مدیریت عملکرد و مدیریت ریسک به عنوان بخشی از سیستم‌های کنترل مدیریت ارائه می‌کند. این کتاب یک مرور کلی از مسیرهای توسعه این سه سیستم ارائه می دهد، سیر تکامل و توسعه فعلی این رشته ها را ترسیم می کند، مسائل نوظهور را برجسته می کند و برخی ملاحظات اصلی را ارائه می دهد. نویسنده از هر دو رویکرد استقرایی و قیاسی در شکل‌دهی چارچوب پیشنهادی استفاده می‌کند و دیدگاه متخصصان و دانشگاهیان را در مورد موضوع در بر می‌گیرد. این کتاب بر اساس یک مطالعه موردی متعدد در شرکت‌های فهرست‌شده و نظرسنجی انجام‌شده برای شرکت‌های کوچک و متوسط، بینش‌های ارزشمندی را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد تا چارچوب پیشنهادی را در زمینه‌های مختلف تجاری تطبیق دهند.

کتاب ادغام عملکرد و ریسک در یک سیستم کنترل مدیریت

نام کتاب به لاتین: Integrating Performance and Risk in a Management Control System نام کتاب به فارسی: ادغام عملکرد و ریسک در یک سیستم کنترل مدیریت نویسنده: کلودیا پرستی (Claudia Presti) زبان: انگلیسی سال نشر: ۲۰۲۱ میلادی این کتاب یک چارچوب نظری و تجربی برای تفسیر تنظیمات احتمالی ادغام بین سیستم‌های مدیریت عملکرد و مدیریت […]

کتاب ادغام عملکرد و ریسک در یک سیستم کنترل مدیریت به خواندن ادامه بده »

کتاب استراتژی‌های منابع انسانی

کتاب استراتژی‌های منابع انسانی

نام کتاب به لاتین: Human Resources Strategies Balancing Stability and Agility in Times of Digitization نام کتاب به فارسی: استراتژی‌های منابع انسانی: متعادل سازی ثبات و چابکی در زمان دیجیتالی شدن نویسنده: آرمین تروست (Armin Trost) زبان: انگلیسی سال نشر: ۲۰۲۰ میلادی دیجیتالی شدن مشاغل نیازمند شکل‌های جدیدی از رهبری و همکاری است، زیرا استراتژی‌های

کتاب استراتژی‌های منابع انسانی به خواندن ادامه بده »

تفاوت استراتژی با مدل کسب‌وکار چیست؟

تفاوت استراتژی با مدل کسب‌وکار چیست؟

مدل کسب‌وکار واژه نسبتاً جدیدی است که تقریباً با ظهور کسب‌وکارهای اینترنتی رونق یافته است. امروزه بسیاری از مدیران و شرکت‌ها این دو واژه را معادل هم استفاده می‌کنند؛ اما در عمل استراتژی و مدل کسب‌وکار نقاط تمرکز و مفاهیم متفاوتی را مدنظر قرار می‌دهند. مدل کسب‌وکار بیشتر شبیه یک داستان است. داستان اینکه چگونه

تفاوت استراتژی با مدل کسب‌وکار چیست؟ به خواندن ادامه بده »

کتاب عبور از شکاف

کتاب عبور از شکاف

نام کتاب به لاتین: Crossing the Chasm, 3rd Edition: Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers نام کتاب به فارسی: عبور از شکاف، ویرایش سوم: بازاریابی و فروش محصولات مخرب به مشتریان جریان اصلی نویسنده: جفری آ. مور  (Geoffrey A. Moore) زبان: انگلیسی سال نشر:۲۰۱۴ میلادی کتاب مقدس برای آوردن محصولات پیشرفته به بازارهای

کتاب عبور از شکاف به خواندن ادامه بده »

استاد ریسک

استاد ریسک

استیو اندرسون، یکی از مشهورترین مشاوران مدیریت در آمریکا، در کتاب اخیر خود به نام «نامه‌های بِزوس» می‌نویسد: بعد از 35 سال مطالعه شرکت‌های موفق و ناموفق، به این نتیجه رسیدم که خیلی از مدیران و کارآفرینان همیشه سعی می‌کنند از ریسک در امان باشند، چون ریست را به‌طور ذاتی «بد» تلقی می‌کنند. اما من

استاد ریسک به خواندن ادامه بده »

کتاب هوش تجاری برای ارتباطات استراتژیک

کتاب هوش تجاری برای ارتباطات استراتژیک

نام کتاب به لاتین: Business Acumen for Strategic Communicators نام کتاب به فارسی: هوش تجاری برای ارتباطات استراتژیک نویسندگان: متیو دابلیو. راگاس (Matthew W. Ragas) – رون کالپ (Ron Culp) زبان: انگلیسی سال نشر:۲۰۲۱ میلادی تیزبینی تجاری به عنوان یک شایستگی حیاتی برای ارتباط سازان پدیدار شده است. اما اگر شما یک حرفه‌ای در روابط

کتاب هوش تجاری برای ارتباطات استراتژیک به خواندن ادامه بده »

ده باور اشتباه و خطرناک در مورد مدیریت استراتژیک

ده باور اشتباه و خطرناک در مورد مدیریت استراتژیک

متأســفانه فضای مدیریت استراتژیک چه در عرصه عمل و چه در عرصه آموزش نظری مباحث، سرشار از ایده‌های نادرست شده و به همین دلیل موج ســرخوردگی از مدیریت اســتراتژیک آغازشده اســت. در ادامه می‌خواهیم به‌اختصار ۱۰ باور غلط در مورد مدیریت استراتژیک را مطرح کنم. پیشــاپیش خوانندگان عزیــز را به تعلیق پیش‌فرض‌ها و پیش دانسته‌های

ده باور اشتباه و خطرناک در مورد مدیریت استراتژیک به خواندن ادامه بده »

تفكر سیستمی و سیستم های متفكر ـ قسمت اول

تفکر سیستمی و سیستم های متفکر ـ قسمت اول

سیستم کلیتی است که حداقل دو جزء داشته باشد، به صورتی که هریک از آن‌ها بتواند بر روی خصوصیات کل سیستم اثر بگذارد و هیچ کدام نتواند اثر مستقلی بر روی کل سیستم داشته باشد. سیستم مکانیکی براساس قانونمندی تحمیل شده توسط ساختار درونی و قوانین علّی ذاتی آن عمل می‌کند. وقتی تک تک اجزای

تفکر سیستمی و سیستم های متفکر ـ قسمت اول به خواندن ادامه بده »

مدیریت ریسک استراتژیک

کتاب مدیریت ریسک استراتژیک

نام کتاب به لاتین: Strategic Risk Management: New Tools for Competitive Advantage in an Uncertain Age نام کتاب به فارسی: مدیریت ریسک استراتژیک: ابزارهای جدید برای مزیت رقابتی در عصر نامشخص نویسندگان: پاول سی. گادفری (Paul C. Godfrey) – اِمانوئل لاریا (Emanuel Lauria) – جان بوگالا (John Bugalla) – کریستینا ناروز (Kristina Narvaez) زبان: انگلیسی

کتاب مدیریت ریسک استراتژیک به خواندن ادامه بده »

پنج اصل مديريت در تئوری آشوب

پنج اصل مدیریت در تئوری آشوب

۱- بازاندیشی در مفاهیم سنتی مدیریت نظریه آشوب برای مدیران حامل این پیام است که دیگر نمی‌توان از طریق اهداف سلسله مراتبی یا از طریق منطق از پیش تعیین شده سازمان‌ها را اداره کرد، مدیران باید بیاموزند که رخدادها و تغییرات در جریان زمان ظهور می‌کنند و بدانند که مدیران خود نیز بخشی از این

پنج اصل مدیریت در تئوری آشوب به خواندن ادامه بده »

پیمایش به بالا