استراتژی

تفاوت استراتژی با مدل کسب‌وکار چیست؟

تفاوت استراتژی با مدل کسب‌وکار چیست؟

مدل کسب‌وکار واژه نسبتاً جدیدی است که تقریباً با ظهور کسب‌وکارهای اینترنتی رونق یافته است. امروزه بسیاری از مدیران و شرکت‌ها این دو واژه را معادل هم استفاده می‌کنند؛ اما در عمل استراتژی و مدل کسب‌وکار نقاط تمرکز و مفاهیم متفاوتی را مدنظر قرار می‌دهند. مدل کسب‌وکار بیشتر شبیه یک داستان است. داستان اینکه چگونه […]

تفاوت استراتژی با مدل کسب‌وکار چیست؟ به خواندن ادامه بده »

کتاب عبور از شکاف

کتاب عبور از شکاف

نام کتاب به لاتین: Crossing the Chasm, 3rd Edition: Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers نام کتاب به فارسی: عبور از شکاف، ویرایش سوم: بازاریابی و فروش محصولات مخرب به مشتریان جریان اصلی نویسنده: جفری آ. مور  (Geoffrey A. Moore) زبان: انگلیسی سال نشر:۲۰۱۴ میلادی کتاب مقدس برای آوردن محصولات پیشرفته به بازارهای

کتاب عبور از شکاف به خواندن ادامه بده »

استاد ریسک

استاد ریسک

استیو اندرسون، یکی از مشهورترین مشاوران مدیریت در آمریکا، در کتاب اخیر خود به نام «نامه‌های بِزوس» می‌نویسد: بعد از 35 سال مطالعه شرکت‌های موفق و ناموفق، به این نتیجه رسیدم که خیلی از مدیران و کارآفرینان همیشه سعی می‌کنند از ریسک در امان باشند، چون ریست را به‌طور ذاتی «بد» تلقی می‌کنند. اما من

استاد ریسک به خواندن ادامه بده »

کتاب هوش تجاری برای ارتباطات استراتژیک

کتاب هوش تجاری برای ارتباطات استراتژیک

نام کتاب به لاتین: Business Acumen for Strategic Communicators نام کتاب به فارسی: هوش تجاری برای ارتباطات استراتژیک نویسندگان: متیو دابلیو. راگاس (Matthew W. Ragas) – رون کالپ (Ron Culp) زبان: انگلیسی سال نشر:۲۰۲۱ میلادی تیزبینی تجاری به عنوان یک شایستگی حیاتی برای ارتباط سازان پدیدار شده است. اما اگر شما یک حرفه‌ای در روابط

کتاب هوش تجاری برای ارتباطات استراتژیک به خواندن ادامه بده »

ده باور اشتباه و خطرناک در مورد مدیریت استراتژیک

ده باور اشتباه و خطرناک در مورد مدیریت استراتژیک

متأســفانه فضای مدیریت استراتژیک چه در عرصه عمل و چه در عرصه آموزش نظری مباحث، سرشار از ایده‌های نادرست شده و به همین دلیل موج ســرخوردگی از مدیریت اســتراتژیک آغازشده اســت. در ادامه می‌خواهیم به‌اختصار ۱۰ باور غلط در مورد مدیریت استراتژیک را مطرح کنم. پیشــاپیش خوانندگان عزیــز را به تعلیق پیش‌فرض‌ها و پیش دانسته‌های

ده باور اشتباه و خطرناک در مورد مدیریت استراتژیک به خواندن ادامه بده »

تفكر سیستمی و سیستم های متفكر ـ قسمت اول

تفکر سیستمی و سیستم های متفکر ـ قسمت اول

سیستم کلیتی است که حداقل دو جزء داشته باشد، به صورتی که هریک از آن‌ها بتواند بر روی خصوصیات کل سیستم اثر بگذارد و هیچ کدام نتواند اثر مستقلی بر روی کل سیستم داشته باشد. سیستم مکانیکی براساس قانونمندی تحمیل شده توسط ساختار درونی و قوانین علّی ذاتی آن عمل می‌کند. وقتی تک تک اجزای

تفکر سیستمی و سیستم های متفکر ـ قسمت اول به خواندن ادامه بده »

مدیریت ریسک استراتژیک

کتاب مدیریت ریسک استراتژیک

نام کتاب به لاتین: Strategic Risk Management: New Tools for Competitive Advantage in an Uncertain Age نام کتاب به فارسی: مدیریت ریسک استراتژیک: ابزارهای جدید برای مزیت رقابتی در عصر نامشخص نویسندگان: پاول سی. گادفری (Paul C. Godfrey) – اِمانوئل لاریا (Emanuel Lauria) – جان بوگالا (John Bugalla) – کریستینا ناروز (Kristina Narvaez) زبان: انگلیسی

کتاب مدیریت ریسک استراتژیک به خواندن ادامه بده »

پنج اصل مديريت در تئوری آشوب

پنج اصل مدیریت در تئوری آشوب

۱- بازاندیشی در مفاهیم سنتی مدیریت نظریه آشوب برای مدیران حامل این پیام است که دیگر نمی‌توان از طریق اهداف سلسله مراتبی یا از طریق منطق از پیش تعیین شده سازمان‌ها را اداره کرد، مدیران باید بیاموزند که رخدادها و تغییرات در جریان زمان ظهور می‌کنند و بدانند که مدیران خود نیز بخشی از این

پنج اصل مدیریت در تئوری آشوب به خواندن ادامه بده »

کتاب ملزومات مطلق مدیریت استراتژیک

کتاب ملزومات مطلق مدیریت استراتژیک

نام کتاب به لاتین: Absolute Essentials of Strategic Management نام کتاب به فارسی: ملزومات مطلق مدیریت استراتژیک نویسنده: بَری جِی. ویچر (Barry J. Witcher) زبان: انگلیسی سال نشر: ۲۰۲۱ میلادی استراتژی یک جنبه اساسی از آموزش مدیریت است، در حالی که تفکر استراتژیک یک مهارت ضروری تجاری است. این کتاب درسی کوتاه، ملزومات کامل این

کتاب ملزومات مطلق مدیریت استراتژیک به خواندن ادامه بده »

استراتژی‌های رشد یک کسب و کار

استراتژی‌های رشد یک کسب و کار

توسعه یک کسب و کار، اگر مهم‌ترین وظیفه واحد بازاریابی نباشد، یکی از مهم‌ترین وظایف آن است. با این حال، بسیاری از مدیران بازاریابی به دلیل توجه بیش از حد به وظایف روزمره‌شان، از این وظیفه استراتژیک و بلندمدت غفلت می‌کنند. ماتریس آنسوف، یکی از اصلی‌ترین ابزارهای طراحی استراتژی‌های توسعه‌ای است که طبق آن، یک

استراتژی‌های رشد یک کسب و کار به خواندن ادامه بده »

پیمایش به بالا