یکی از مشکلات اساسی مدیران و مشاوران استراتژی انتخاب روش تدوین استراتژی است. گاهی باوجودآنکه مدل‌ها و الگوهای فراوانی برای طراحی و تدوین استراتژی وجود دارند؛ قادر به انتخاب گزینه مناسب برای سازمانمان نیستیم. بی‌دقتی در انتخاب روش مناسب برای تدوین استراتژی ممکن است کسب‌وکارمان را به بیراهه ببرد و باوجود صرف منابع ارزشمند سازمانی، نتیجه قابل‌توجهی را برایمان به همراه نداشته باشد. از سوی دیگر هنگامی‌که یک روش را انتخاب می‌کنیم، به عواملی که برای به‌کارگیری و اجرای آن روش الزامی هستند، توجه نمی‌کنیم. درنتیجه، بسیاری از اسناد استراتژیک سازمان به‌جای آنکه به واقعیت مبدل شوند، درون کتابخانه مدیران ارشد سازمان خاک می‌خورند.
بنابراین، پرسش‌های اساسی که پیش از هرگونه اقدامی برای طراحی و تدوین استراتژی باید در نظر داشته باشیم، شامل این موارد می‌شود:
🔸چه روش‌هایی برای طراحی و تدوین استراتژی با ویژگی‌های کسب‌وکار و زمینه فعالیت ما تناسب دارند؟
🔸عوامل کلیدی که برای موفقیت در به‌کارگیری یک روش خاصِ طراحی و تدوین استراتژی چه هستند؟
برای مطالعه ادامه محتوا فایل زیر را دانلود کنید.
دانلود وایت پیج شماره ۲۱، چگونه روش مناسبی برای تدوین استراتژی انتخاب کنیم؟
