امروز مدیران برای اداره سازمان‌های خود با لشکری از محققان و دانشمندان پشتیبانی می‌شوند. این محققان اگرچه مستقیماً در میدان‌های رقابتی حضور ندارند ولی نقش آن‌ها طراحی و در اختیار گذاشتن ابزاری است که مدیران را برای پیروزی در این رقابت‌ها مجهزمی کند. در عصری که رویکرد “مشتری مداری ” “MASS-CUSTOMIZATION” جای “تولید انبوه ” “MASS-PRODUCTION” را در ایجاد مزیت‌های رقابتی گرفته است ،شناخت “نیاز بازار” یک مدخل اصولی برای ورود به “استراتژی رقابتی ” به شمار می‌آید. این مقاله ، ضمن طرح نگرش‌های جدید به این موضوع ، یک روش کاربردی برای “تحلیل نیاز بازار” ارائه می‌کند. نتایج این روش که بر نظریه “بازی استاندارد” جان نیومن “J.NEUMAN” متکی است ، اطلاعات ذی‌قیمتی برای تدوین “استراتژی محصول “در اختیار گذاشته و مکملی برای روش QDF به شمار می‌آید. مقاله به‌منظور بررسی نحوه کارکرد روش پیشنهادی ، نتایج به‌کارگیری آن در مقیاس محدود را ارائه می‌کند. این نتایج به‌روشنی کار آیی روش پیشنهادی را نشان می‌دهند.
برای مطالعه ادامه محتوا فایل زیر را دانلود کنید.
